Stellt euch eine chirurgische Station vor, auf der es keine altbackenen Hierarchien gibt, sondern das gesamte Team selbst entscheidet, wie die Station organisiert wird. Ein Ort, an dem alle ihre Bedürfnisse in den Arbeitsalltag integrieren und Patient*innen aktiv Verantwortung für ihre Behandlung übernehmen. Klingt wie ein ferner Traum? Nicht im Pilotprojekt „Meine Station“ in Aschaffenburg, wo genau diese Vision zur Realität wird.

Hubertus Schmitz-Winnenthal, der Gründer von „Meine Station“, hat dieses Modell ins Leben gerufen, bei dem das Team nach den Prinzipien von "New Work" arbeitet und ständig an der Verbesserung und Weiterentwicklung der Arbeitsprozesse arbeitet. Dabei wird immer wieder nachjustiert, Neues ausprobiert und die Zusammenarbeit ständig optimiert.

In dieser Folge des „Heilewelt“-Podcasts sprechen wir über:

• Wie genau das Pilotprojekt „Meine Station“ in Aschaffenburg funktioniert und welche Veränderungen es seit der Einführung im Arbeitsalltag der Station gab.
• Die Prinzipien von "New Work" und wie sie auf einer chirurgischen Station erfolgreich umgesetzt werden können.
• Wie das Team selbst Verantwortung übernimmt, um Arbeitsbedingungen zu gestalten, die ihren Bedürfnissen gerecht werden.
• Wie „Meine Station“ als Modell auch auf andere Krankenhäuser übertragen und dort erfolgreich implementiert werden kann.

Erfahre, wie der Ansatz von „Meine Station“ das Arbeitsumfeld im Krankenhaus revolutioniert und welche positiven Auswirkungen dies auf die Zusammenarbeit im Team und die Behandlung der Patient:innen hat.

📄 Transkript und Links:

Alle weiterführenden Informationen sowie das Transkript der Folge findest du unter: www.heileweltpodcast.com

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